Was ist die größte HR-Herausforderung 2012? Laut Human-Ressources-Studie der BWA Akademie unter 100 Personalleitern in mittelständischen Unternehmen ist dies die Herstellung einer vernünftigen Work-Life-Balance.
Demnach müssen sich Personalverantwortliche 2012 mit folgenden Problemkreisen beschäftigen:
- Work-Life-Balance für die Mitarbeiter (47 %),
- Coaching für Führungskräfte (38 %),
- Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeber (33 %),
- Talent Management (31 %),
- Change Management (31 %),
- strategische Ausrichtung des Personalbereichs (25 %).
„Die verstärkte strategische Ausrichtung des Personalmanagements bildet die Grundlage für die erfolgreiche Bewältigung der anstehenden HR-Aufgaben“, erklärt BWA-Geschäftsführer Harald Müller.
Gut die Hälfte der Befragten (55 %) bemängele allerdings, dass das Personalmanagement in erster Linie nur auf Änderungen der Unternehmensstrategie reagieren muss und deshalb zu wenig strategisch ausgerichtet ist.
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